Zerrin Toprak Karaman
Eristik diyalektik ve müzakerede hilekârlık
Prof.Dr. Zerrin Toprak Karaman, müzakereci demokrasi uygulamasının Türkiye'de rağbet görmediğine dikkati çekti....
Yerleşme ve Seyahat Özgürlüğü, Anayasa’nın 23. Maddesinin neresinde?
Zerrin Toprak Karaman, Covid-19 pandemi nedeniyle Anayasa'daki yerleşme seyahat özgürlüğü hakkının yeniden düzenlenmesi gerektiğine dikkati çekti....
Afetlerde kamu yönetiminin ikna kapasitesi, Covid -19
Zerrin Toprak Karaman akademisyenlerin salgın gibi afetlerde toplumu ikna etmekteki gücünü değerlendirdi....
Anadolu, dünyadaki Müslüman grupların geçiş noktası mı?
Zerrin Toprak Karaman, Türkiye'deki göç dalgasını yazdı....
Yurttaşlık ve toplumsal mukavemet
Zerrin Toprak Karaman, Corona Virüsü güvenli turizm için tehlike arzettiğine dikkat çekti....
Amazon Ormanları yangınları, kızım sana söylüyorum
Sürdürülebilir orman kavramı onbeşinci yüzyıldan beri gündemde ancak yeterince sahiplenilmiyor....
TOPLUM 5.0, Korku toplumuna karşı
Zerrin Toprak Kahraman, Toplum 5.0 kavramıyla ifade edilen modeli açıkladı....
Dipsiz Gölü taşıma suyla nasıl doldururuz?
Zerrin Toprak Kahraman, Dipsiz Göl'ün talan edilmesini yazdı...
Kentlerin geleceği geçmişinde mi?
Zerrin Toprak Kazete'nin Mart sayısındaki köşesinde Kentlerin geleceğini yazdı...
Herkes için sağlık ve İzmir EXPO-2020
İzmir EXPO 2020 adaylık teması olarak Herkes İçin Sağlık konusu seçilmiştir....
İzmir ne kadar sağlıklı?- EXPO 2020
Zerrin Toprak, Kazetenin Şubat sayısına İzmir EXPO 2020yi yazdı...
Zamanlama ve çöpler
Kirliliğin geri kazanılamayan atıkları bugün gibi tarihte eski kentlerin de başlıca sorunu...
Hizmetlerde etkinlik ve demokratik katılım
Demokratik kent yönetimlerinin yapısal unsurlarının iki temel dayanağı bulunmaktadır. İdare, yerleşimlerdeki kamusal hizmetlerin planlanmasında, “hizmet etkinliğini” sağlamayı hedeflerken, ayni zamanda yerel halkın, yönetimin karar alma sürecine iştirakinde olmazsa olmaz bir yöntem olarak, “demokratik katılımı” da gerçekleştirmeye özen göstermektedir. Yönetimin sahiplenmesi gereken bu tarz bir yol, merkeziyetçi zihin yapısına sahip kişi ve gurupların biçimlendirdiği alışılagelmiş “emret yapsın” tipi modellerden çok uzak bir yöntem olup, teokratik-bürokratik yapılanmalara yaslanmış yöneticiler için, çok bilinmeyenli bir denklem değerlendirmesine alınabilir. Ama öyle değildir....
İyi yönetmek ya da yönetememek işte bütün mesele
Geçtiğimiz yaz ortasında Üniversitemizin 1930’lu yıllara dayanan ve kökleri kabul edilen ilk adım yapılanmaları olsa da, Dokuz Eylül adıyla kuruluşunun 30. yıldönümü kutlandı. Törene mutlulukla katıldık. Benim kariyerimin yılı bu süreyi çoktan aşmıştır. Bu nedenle de, Üniversitemizin gelişme sürecinin zaten bir parçası durumundayım. Bununla beraber bu süreçteki detayları öğrenmenin, “cehaletin mutluluk” mu sağladığı görüşüne beni daha da yakınlaştırdığını söylemeden geçemeyeceğim....
